Conseils aux managers pour s’assurer que leurs employés restent en bonne santé

Publié le : 04 juillet 20234 mins de lecture

De nombreux managers ne se soucient pas du bonheur de leurs employés. Si les employés sont heureux, cela augmentera leur productivité et leur créativité. Les managers sont les seuls responsables de s’assurer que les employés restent en bonne santé, même si leur travail comporte beaucoup de stress.

Voici 6 conseils pour s’assurer que vos employés restent en bonne santé, à appliquer dès que vous créez votre entreprise.

La communication est la clé

Les employés ne peuvent pas se connecter avec les objectifs de l’entreprise à ses objectifs s’il n’y a pas de communication entre lui et le manager. La communication comprend non seulement la communication verbale mais aussi le langage corporel. Une communication transparente au bureau laisse les employés dans un bon état d’esprit.

Maintenir une bonne culture organisationnelle :

La culture organisationnelle d’une entreprise est une raison majeure qui affecte l’état d’esprit et la productivité des employés. Un espace de bureau calme et une culture de travail positive permettront à vos employés de rester en bonne santé même en cas de stress élevé. Une culture de travail positive non seulement motive les employés, mais les incite également à répandre la positivité dans tout le bureau.

Par exemple, Walt Disney World Company dispose de centres d’assistance aux employés dans tout le parc à thème, ce qui crée un environnement de travail positif.

Donnez-leur de la flexibilité

En leur donnant des horaires de travail flexibles, ils seront plus heureux et plus responsables du travail qui leur est confié. Des horaires de travail flexibles signifient que vous faites confiance à vos employés, ce qui les encourage à travailler davantage. Il est préférable que vous n’imposiez pas de microgestion à vos employés.

Exemple : La valeur fondamentale de Netflix est « Liberté et responsabilité ». Les employés ont des horaires de travail flexibles et ne croient pas aux horaires fixes.

Estimez la valeur de vos employés et encouragez leurs efforts

Si un manager estime tous ses employés, il s’assurera de les garder en alerte. Encouragez toujours les employés pour leurs efforts, qu’ils soient petits ou grands. Cela les rendra heureux même s’ils n’obtiennent pas une augmentation. Les employés se sentent frustrés lorsque leur travail acharné n’est pas reconnu. Récompenser les employés les motive à travailler plus dur et à être fidèles à leur entreprise.

Évaluez les employés et donnez-leur régulièrement un retour d’information

L’évaluation et le feedback ouvrent la voie à l’amélioration. En donnant à vos employés un retour régulier sur leur travail, vous leur ferez comprendre que leur contribution à l’entreprise est importante. Créez des opportunités de croissance pour que les employés travaillent sur les retours d’information et améliorent leur travail et leur productivité. Évaluez également la satisfaction au travail de chaque employé.

Donnez-leur de l’espace pour exprimer leurs pensées

Les pensées mènent à la créativité. Donner l’occasion aux employés de présenter leurs idées leur permet de se sentir bien. Il est donc nécessaire de laisser vos employés exprimer leurs pensées et leurs opinions.

 

Un manager doit donner l’exemple à tous ses employés. Il est une personne que les employés admirent avec respect et bonheur. Il lui incombe de veiller à ce que les employés ne se sentent pas déprimés, même dans un environnement très stressant. N’oubliez pas que les employés démissionnent le plus souvent à cause de leur patron et non de leur travail !

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